圖為會議現場
1月2日，中國航天科技集團有限公司召開2018年型號工作會議，深入貫徹落實黨的十九大精神，總結回顧2017年型號任務完成情況，研究部署2018年型號任務，全力確保2018年各項型號任務圓滿完成，為集團公司“十三五”后續發展奠定更加堅實的基礎。集團公司黨組書記、董事長雷凡培出席大會并作重要講話，會議由總經理、黨組副書記吳燕生主持。
集團公司黨組領導、高級技術顧問、科技委領導、董事會秘書、總法律顧問、總工程師、總部各部門負責人、各院主要黨政領導、相關專業公司和直屬單位主要領導，以及總部有關部門副處長以上人員等4500人分別在主會場和視頻分會場參加會議。
會上，雷凡培向各院負責人頒發責任令；黨組成員、副總經理楊保華作題為《堅定信心、迎難而上、科學管理、狠抓落實，圓滿完成2018年型號科研生產任務》的型號工作報告；黨組成員、副總經理徐強作題為《剖析問題、狠抓落實、嚴格管理、確保成功》的質量工作報告；黨組成員、副總經理張建恒宣讀了《關于集團公司型號總指揮總設計師2017年度履職績效考核結果的通知》和《關于公布2017年型號責任令完成情況的決定》；黨組成員、副總經理王海波宣讀了《關于下發2018年型號責任令的決定》；黨組成員、紀檢組組長譚煥民宣讀了《關于下發2018年安全保密責任令的決定》。
雷凡培從型號工作處于攻堅決戰期、高風險期、改革關鍵期3個方面分析了集團公司當前面臨的形勢任務特點，并就做好2018年型號工作提出要求。他指出，2017年，型號戰線上的全體干部職工正確面對挫折，勇敢戰勝嚴酷考驗，實施宇航發射16次。 “十三五”以來，集團公司承擔的型號任務不僅數量增長，而且技術難度不斷增高，因此要保持強烈的風險意識和危機意識，要有扎實的工作作風，容不得絲毫麻痹大意。要加快推進型號研制生產模式轉型升級，以適應新形勢下保成功、保交付、保增長的要求。要在型號研制生產流程精細化上下功夫，在推進型號產品化和產品保障工作上下功夫，在構建外協外包、物資采購、供應商管理等為一體的供應鏈體系上下功夫，在推進信息化、數字化研制生產手段上下功夫。
雷凡培強調，各單位責任人要切實落實責任，突出重點，切忌眉毛胡子一把抓，把工作重點放在確保重點任務圓滿成功上，把工作著力點放在關鍵環節的把控上、放在對短板問題的實際解決上、放在對短線瓶頸的及時處置上。各單位責任人在落實責任中，要關注基層保障，同時抓好確保責任制落實的制度建設，對責任制落實形成閉環管理。
雷凡培指出，必須將狠抓產品質量作為今年的工作重點，做好新版型號精細化質量管理要求的落實工作。要狠抓型號產品質量的過程控制，發揮好質量監理的作用，在嚴格落實質量控制的基礎上，開展“三再”工作，即再分析、再設計、再研制。要把狠抓型號研制進度作為關鍵要素，做好型號任務資源保障工作，加大組織協調力度。要狠抓型號供應商管理和體系建設，切實把航天質量控制要求和標準傳遞給供應商。要狠抓型號隊伍建設，為他們做好各項保障。要嚴格落實安全保密各項管理規定。
會議透露，2018年，集團公司將實施以長征五號發射、嫦娥四號探月和北斗衛星組網為代表的35次宇航發射任務，發射次數創歷史新高。
雷凡培強調，要完成2018年型號任務，全體員工必須牢記“失敗不起、沒有退路”，真正做到警鐘長鳴。集團公司當前型號工作處于攻堅決戰期，今年是“十三五”承上啟下的關鍵期，黨的十九大對航天事業發展和國防現代化建設提出了新的更高要求，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，肩負起建設科技強國、質量強國、航天強國的使命責任，要堅定信心、迎難而上、真抓實干，下大力氣把工作做深做細，堅決打贏 2018年各項型號任務，為把集團公司建成具有國際競爭力的大型企業集團努力奮斗。
吳燕生就貫徹落實好會議精神提出3點要求。一是必須深入學習貫徹落實黨的十九大精神，深刻認識建設航天強國的重要內涵，進一步增強使命感、責任感和緊迫感。各單位必須深刻領會黨的十九大精神，特別是習近平總書記關于實施國家重大科技項目，建設科技強國、質量強國、航天強國等一系列戰略部署和新時代強軍目標的明確要求。二是必須認清全年型號工作形勢，狠抓責任落實，狠抓全過程質量控制，全力以赴保成功、保交付。全年型號任務不僅數量上再創新高，而且影響巨大，意義重大，不得有絲毫閃失。各單位要按照黨組的部署和各項計劃，統籌協調資源，安排各項進度，預判各項風險，抓好全過程質量控制，提升售后服務意識和能力，保障各項航天型號科研生產任務順利完成。三是必須始終強化形勢任務教育，加強作風建設，為全年型號任務的圓滿完成提供強大的精神支撐。各級領導干部要高度警醒，結合學習宣傳貫徹黨的十九大精神，切實做好形勢任務宣傳、思想政治工作、質量意識教育；要著眼長遠，適應新時代、新形勢、新要求，為建設航天強國，建設中國特色社會主義現代化國家作出更大貢獻。
